Практическая программа для предпринимателей

Как управлять развитием бизнеса

24 октября 2017 г., 11.00 – 17.00

Принять участие

Дата:

24 октября 2017 г.

Время:

11.00 – 17.00

Место:

Москва, ул. Бахрушина, д.11, Merqure Отель

Парковка:

есть

Для кого тренинг

Практическая программа для предпринимателей, идущих вперед

Это обобщение управленческого и консалтингового опыта Павла Сивожелезова, основателя компании «Второй пилот», и десятков его клиентов – успешных владельцев бизнеса.

Принять участие
Rocket map

Участие в семинаре поможет вам

Повысить прибыль

Максимально повысить прибыль от вашего бизнеса

Решить проблемы

Решить управленческие проблемы, отнимающие ваше время и энергию

Подняться выше

Узнать, как стать компанией другого уровня

Воплотить идеи

Воплотить идеи, до которых у вас сейчас не доходят руки

Программа семинара

расписание

  • Секция 1

    10.00 - 13.00

    «Планов-то много…»: что мешает вам расти?

    • Зона комфорта, страх, неуверенность
    • Нехватка компетенций и внутренние проблемы компании 
    • Как преодолеть препятствия

    «Для нас сейчас самое важное…»: как выбрать основное направление роста?

    • При каких обстоятельствах ставить целью увеличение прибыли, рост продаж, масштабирование, построение стратегического фундамента или развитие нового направления
    • Как добиваться поставленных целей по развитию
    • Почему новые стартапы успешных бизнесменов так часто проваливаются, и как этого избежать
  • Обед

    13.00 - 14.00

  • Секция 2

    14.00 - 17.00

    «Было бы кому делегировать…»: как найти и привлечь хорошего управленца?

    • Какой генеральный директор вам на самом деле нужен
    • Как привлечь и чем мотивировать лучшего кандидата
    • Как управлять генеральным директором и передавать ему полномочия

    Мифы о развитии бизнеса

    • Надо увеличивать продажи
    • Всю прибыль надо вкладывать в развитие
    • Развитие связано с расширением штата

    Правила прибыльного взлета

    • Выделение самых прибыльных направлений, клиентов, сотрудников
    • Масштабирование того, что приносит наибольшую прибыль
    • Внедрение культуры эффективности

    Индивидуальные сессии экспресс-консалтинга

    С собственником, осуществившим предварительную запись на сессию, проводится 30-минутный разбор его бизнеса, определяется стратегия решения главной проблемы, препятствующей развитию.

Технология проведения тренинга

Мастер-класс насыщен прикладными управленческими техниками, практическими решениями, опытом реальных российских компаний, который никогда не будет доступен в открытых источниках.

Формат проведения - интерактивный тренинг с упражнениями, ответами на вопросы, разбором проблем участников.

Принять участие

Зарегистрироваться

Условия участия и регистрация

Место
проведения:

Москва, ул. Бахрушина, д.11, Merqure Отель, 2 этаж, конференц-центр

Стоимость участия: 24 900 руб.

за одного человека,
НДС не облагается

Получить
скидку:

+7 915 176 87 67
+7 926 911 71 00 (WhatsApp, Viber)

Отправить заявку
по E-mail

welcome@co-pilot.ru

Оплатите свое участие прямо сейчас

Обратите особое внимание на правильность введения контактных данных в процессе оплаты

Остались вопросы?